C’est un enquête Swg du ministère de l’Administration publique sur le travail intelligent pour révéler que 53% des employés interrogés apprécieraient le retour au bureau. Par ailleurs, de l’échantillon – composé de 800 personnes – il ressort que les 39% soutiendraient les formes hybrides : beaucoup moins qu’en 2020, où le mode de travail mixte était préféré par plus de 5 salariés pour 10 à 53 %. Et bien que beaucoup disent que la qualité des relations sociales s’est détériorée en raison du travail agile, il semblerait y avoir des améliorations significatives en ce qui concerne le temps libre disponible, le niveau de productivité, la relation avec les membres de la famille et l’épargne.

Sur le sujet, cependant, il pourrait y avoir une solution imaginée par Daniele Milani, professeur de théâtre, scénariste et réalisateur, conçu pour encourager les groupes de travail, en particulier ceux engagés à distance, à améliorer l’approche du monde numérique, les relations et la collaboration avec les collègues.

«Après des années de spectacles de théâtre immersifs, lors du premier verrouillage, j’ai commencé à me demander comment pourrais-je transposer mon travail en ligne et j’ai réalisé que si on acceptait les règles du web, un immense espace de recherche sur le langage s’ouvrait. Nous pourrions créer des histoires interactives, une utopie maintes fois tentée par les géants de la télévision avec des résultats modestes que le web a soudainement rendu possible même pour une petite entreprise comme la nôtre, avec le droit savoir-faire» Explique Milani.

Histoires interactives, en fait, c’est une réalité qui exploite le potentiel de la narration et les bases de la gamification pour créer des expériences à fort contenu émotionnel pour les employés de l’entreprise, en d’autres termes, elle propose fiction interactive hybridée avec quelques principes d' »escape game »: un jeu de plus en plus populaire ces dernières années dans lequel les participants, enfermés dans une pièce, doivent résoudre une série d’énigmes pour en sortir. Dans l’idée de Milani, cependant, le divertissement est basé sur une série d’interrogatoires vidéo – tournés avec style documentaire – à une liste de suspects présumés : parmi ceux-ci le tueur se cache et les joueurs doivent réussir, non seulement pour l’identifier mais aussi un découvrir la dynamique possible du meurtre. Dans le cas de Digital Crime, le premier jeu interactif créé par Interactive Stories, la durée globale est supérieure à 8 heures livrées en deux jours ou dans une édition réduite de seulement 4 heures.

«La salle d’évasion était l’une des nombreuses suggestions initiales. C’était une façon d’imaginer un récit qui impliquait une interaction avec le public, qui le rendait actif. Le résultat final, cependant, ne retient que quelques suggestions des escape rooms, il part de là d’être une sorte de docu-fiction interactif, un format nouveau et fascinant « , explique Daniele Milani, fondateur d’Interactive Stories, et continue  » Ces jeu virtuel ils sont d’une grande valeur pour toute équipe qui se retrouve à travailler à distance mais qui a besoin de améliorer l’engagement, la résolution de problèmes, les compétences interpersonnelles et interfonctionnelles: en effet, en s’amusant, ils permettent aux gens de apprendre à collaborer à distance. Évidemment, il y a des aspects techniques : les jeux obligent les gens à tirer le meilleur parti des différentes plateformes web car pour interpréter correctement certains indices, il est nécessaire de connaître certaines fonctions avancées. En jouant, vous apprenez et vous entraînez».

Réalisé en collaboration avec psychologues spécialisés en sciences du comportement qui ont pour tâche d’étudier la dynamique des groupes et de fournir des commentaires visant à développer un chemin de renforcement et de croissance, l’édition actuelle est optimisée pour B2B et prévoit la présence d’un acteur vivant qui coordonne les enquêtes et qui met l’accent sur des équipes de personnes qui souhaitent renforcer leur capacité à travailler ensemble, cependant, est également en cours de développement une édition B2C qui pourrait sortir au début de l’année prochaine. Dans ce cas, un joueur peut participer individuellement même si, pour plus de plaisir, il est conseillé de vivre l’expérience en compagnie : un peu comme se retrouver pour voir un film ensemble ou jouer à un jeu de société.

« Certainement le Grandes entreprises qui ont l’opportunité de travailler en profondeur la dynamique d’équipe sont les destinataires idéaux pour ce type de divertissement cependant, Les PME peuvent également accéder intéressés par ces questions, peut-être en recourant à des formations financées. D’autre part, il existe plusieurs occasions où des bénéfices pourraient être récoltés, par exemple : chaque fois qu’une nouvelle équipe est formée ou qu’un changement important dans les opérations, la stratégie ou qu’il est nécessaire combiner des formes de travail hybrides comme beaucoup seront appelés à le faire, compte tenu de l’introduction du travail intelligent dans de nombreuses réalités », conclut Milani, définissant les destinataires idéaux des histoires interactives créées.

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