Asset Based Finance (ABF), filiale d’ABN AMRO, fait appel aux services de Solid Professionals depuis des années. Ce qui a commencé avec l’embauche d’un seul jeune professionnel a maintenant abouti à une collaboration structurelle pour les jeunes talents.

Trouver, attirer et retenir les bons talents est actuellement l’un des plus grands défis pour de nombreuses organisations et managers. Peter Ahsmann, responsable de l’ingénierie informatique chez ABF, une filiale d’ABN AMRO, en a également fait l’expérience. Au sein de son département Génie Logiciel/Générique (composé de 28 ETP), Ahsmann a constaté en pratique combien il était difficile d’attirer des professionnels expérimentés pour des postes permanents.

Et cela a eu un impact direct sur la capacité de son département à réaliser les progrès qu’il envisageait. Ahsmann : « Il est facile de trouver du personnel externe, mais je ne peux pas constituer une équipe composée uniquement de collaborateurs externes. » Après tout, une fois un projet terminé, les connaissances disparaissent à nouveau avec les collaborateurs externes. « Je dois le reconstruire à nouveau pour le prochain projet, j’ai raté la continuité. »

Il Programme de stages Solid Professionals proposé une solution. Ahsmann a embauché pour la première fois un jeune professionnel il y a six ans par l’intermédiaire de Solid Professionals, une agence spécialisée dans le recrutement, la rétention et l’orientation des jeunes talents. La collaboration était excellente à l’époque et s’est transformée en un partenariat précieux.

«L’objectif du stage Solid Professionals est que les jeunes professionnels soient employés par ABF après ce processus et continuent à travailler ici», explique Ahsmann, qui parle d’un programme efficace et structuré qui permettra non seulement à ABF de recruter de jeunes talents, mais mais peut également être conservé.

Les jeunes professionnels de Solid Professionals sont formés dans les domaines de la finance, des risques, des données et de l’informatique et sont étroitement encadrés par les propres talents managers de l’agence. Après le stage de deux ans, ils peuvent travailler plus longtemps dans une entreprise sur la base d’une construction detavast.

Cela s’applique également à ABF. Ahsmann déclare avec enthousiasme : « Solid Professionals comprend les besoins des jeunes professionnels et leur offre les conseils nécessaires. Cela me permet de me concentrer davantage sur les aspects substantiels de notre travail et de travailler avec les gestionnaires de talents sur la croissance et le développement personnels. Nous élaborons ensuite un processus basé sur cette coordination. »

La plupart des jeunes professionnels employés par Solid Professionals chez ABF restent employés par la filiale ABN AMRO après avoir terminé leur stage. « En fait, les trois personnes de mon ancien département travaillent toujours avec nous », explique Ahsmann.

Personnalisation dans la formation et le développement

Lorsqu’il s’agit de former et de développer de jeunes professionnels, le programme Solid Professionals et ABF nécessite des solutions sur mesure. « Chaque professionnel est unique et nécessite des conseils et une approche sur mesure », explique Ahsmann.

Ahsmann donne l’exemple d’un jeune professionnel qui a rejoint ABF. « Ce jeune professionnel était très ambitieux et a débuté avec enthousiasme. Cependant, son défi était qu’il pensait pouvoir conquérir le monde d’un coup, sans bien comprendre son rôle au sein d’une grande organisation. Après nos conseils, il a suivi la formation Stakeholder Management de Solid Professionals, ce qui a contribué de manière significative à son épanouissement personnel.

« Chaque professionnel est unique et nécessite un accompagnement et une approche sur mesure »
_{-Peter Ahsmann}

«Certaines personnes s’adaptent rapidement, mais d’autres non», poursuit Ahsmann. « Par exemple, à l’époque du coronavirus, nous avons découvert qu’un de nos jeunes professionnels était en difficulté. Le gestionnaire de talents Solid Professionals et moi-même avons commencé à fournir un soutien plus pratique. Nous avons effectué des contrôles quotidiens pour nous renseigner sur leur bien-être et leur fournir des conseils pratiques, et cette approche s’est avérée efficace.

«C’est pourquoi nous optons pour ce programme au lieu d’embaucher de nouveaux venus», souligne Ahsmann.

Ainsi, Solid Professionals est désormais le fournisseur privilégié d’ABF pour les jeunes talents. Il y a d’autres raisons à cela, explique Ahsmann : « Il y a suffisamment de partenaires avec lesquels travailler, mais je trouve le contact avec des Solid Professionals plus agréable et plus naturel. Par exemple, j’ai un talent manager que je contacte directement pour tous les jeunes professionnels de mon équipe.

« Dans d’autres agences, je dois travailler beaucoup plus dur pour obtenir les mêmes résultats et la même façon de travailler. »

De plus, Solid Professionals propose un ensemble d’options de formation beaucoup plus large. « Le package comprend non seulement des conseils en matière de communication sociale, mais des sujets professionnels sont également abordés. Cela me permet également de présenter des profils plus larges aux Solid Professionals qu’à d’autres parties », conclut Ahsmann.

ABF est active dans les domaines du financement d’entreprises, de la location d’actifs, du financement des comptes clients, du financement des stocks et de la gestion du crédit. La société exerce des activités en Angleterre, en France, en Allemagne, en Belgique et aux Pays-Bas.