Constantijn d’Orange : « Nous sommes clairement occupés avec autre chose »

Connexion avec l’IA

L’IA n’a rien de nouveau et semble être étroitement liée au travail du champion de la technologie depuis des années. Qu’est-ce qu’il y a avec ça ?  » L’IA existe depuis plus de soixante ans, mais elle a pris ces dernières années une nouvelle dimension avec l’arrivée de l’IA générative, dont ChatGPT est la plus connue. Nous sommes actuellement dans la prochaine vague d’évolutions technologiques qui engendrent de nombreux nouvelles entreprises. De plus, de nombreuses entreprises qui collaborent avec Techleap doivent changer de vitesse pour éviter d’être dépassées par de nouvelles solutions pour les mêmes problèmes qui fonctionnent de manière beaucoup plus efficace et efficiente. Chaque entreprise examine comment et où dans l’entreprise elle peut introduire L’IA. Aujourd’hui, c’est un facteur très important dans le succès des startups technologiques.

Consommateur contre producteur dans le domaine technologique

Selon le leader technologique, les Pays-Bas sont un pays entreprenant. Il voit spécifiquement beaucoup d’esprit entrepreneurial dans les applications de la santé et de l’énergie, dans la création d’un impact (durable), ainsi que dans les entreprises Saas et Fintech. « Si l’on considère uniquement l’IA, nous pouvons dire que nous disposons d’une assez bonne base dans le domaine des développeurs et que la science est également raisonnable. En Europe, nous sommes sous-classés, mais nous ne pouvons pas dire que nous sommes un acteur de premier plan dans le domaine. domaine de l’IA. »

Selon lui, l’idée selon laquelle les développements de l’IA se déroulent principalement dans la Silicon Valley, en France et en Chine semble en partie exacte. « Prenons l’exemple de l’OpenAI américain. Avant même qu’ils ne créent un produit comme ChatGPT, des sommes considérables y avaient déjà été investies. Un certain climat, suffisamment d’argent, une densité de talents et une culture des données ouvertes sont les exigences les plus importantes pour un tel une invention d’IA pour décoller. »

Le champion de la technologie fait la comparaison avec les Pays-Bas. « Ici, nous trouvons plus difficile de partager des données. Il existe toutes sortes de règles de confidentialité qui ne sont parfois même pas pertinentes, mais qui encouragent les gens à être prudents. Toute la culture du partage de données – en tant que carburant de l’IA – est, à mon avis, à mon avis, c’est mieux en Amérique. »

Même s’il existe un certain nombre de défis qui rendent plus difficile la prise de mesures par les Européens, Van Oranje estime que nous ne devons pas oublier que nous pouvons certainement le faire en Europe. « Prenons le département IA de Google, issu de Deepmind au Royaume-Uni, et ChatGPT, qui compte une CTO albanaise. Cependant, pour réellement accélérer les développements de l’IA, il faut de l’argent et des installations pour poursuivre cette expansion. et c’est ce que nous en avons trop peu ici et dans la Silicon Valley, par exemple, beaucoup. Et cela a un effet, car en tant qu’entrepreneur, vous ne voyez pas si grand, par exemple, parce que vous pensez que de toute façon, cela ne sert à rien. tu y vas après tout ? obtenir 10 milliards pour tes idées ? »

Prenez le département IA de Google. Cela vient de Deepmind du Royaume-Uni.

Survie des plus fortunés financièrement

L’Envoyé spécial souhaite faire un commentaire sur ce qui précède. « Ce n’est pas que nous n’investissons pas du tout – prenez Invest-NL et toutes sortes d’autres programmes financiers – mais nous ne faisons pas de la technologie et de l’IA en particulier une priorité. Quand je regarde maintenant les programmes électoraux, la technologie et la politique industrielle ont absolument été mis de côté. Priorité. Nous sommes clairement occupés avec autre chose. Sans parler de la réduction de la règle des 30% pour les expatriés. Nous réduisons le nombre d’étudiants étrangers et d’expatriés à cause du problème du logement. Alors que nous en avons vraiment besoin. . « 

Il dit que de nombreux employeurs d’Eindhoven sont avides de talents technologiques. « Si votre priorité est que les Pays-Bas soient pertinents dans le domaine technologique, qu’ils innovent et qu’ils aient également des entreprises comme ASML à l’avenir, alors la conséquence est, entre autres choses, de résoudre la pénurie de logements. Vous pouvez combiner technologie et le logement ne peut pas être vu séparément. Selon le champion de la technologie, nous considérons désormais les deux comme deux choses distinctes. « C’est dommage. Si, en tant que pays, vous dites vouloir créer des entreprises technologiquement avancées, vous devez également être ouvert au fait que des talents peuvent venir dans ces entreprises. Si vous ne le faites pas, vous perdrez et à un moment donné, vous le ferez dans le domaine de la technologie et donc de l’IA contre des pays comme l’Angleterre, la France, les États du Golfe, Singapour, l’Amérique et la Chine.

Il continue son histoire sur les performances de l’Angleterre dans le domaine de l’IA. « Ils rivalisent d’acharnement pour attirer dans leur pays les meilleurs talents en matière d’IA, d’ingénierie et de technologie. » Comment pouvons-nous, en tant que Pays-Bas, suivre cet exemple ? « Fiscalement, avec un écosystème solidaire, en faisant en sorte que les gens se sentent valorisés pour leur talent et en exprimant ce que nous voulons réaliser dans le domaine technologique », répond Van Oranje.

Rôle du gouvernement. Rôle des entreprises

L’envoyé technologique est très clair sur le rôle que les entreprises technologiques doivent jouer. « En fin de compte, ils y parviennent ! Le gouvernement ne construit pas physiquement – sur des ponts et des routes – mais crée un environnement dans lequel les choses peuvent surgir. Les entrepreneurs doivent être capables de construire, de faire des affaires. Pour cela, il faut généralement des personnes et de l’argent », et un peu d’infrastructure que vous, en tant que gouvernement, pouvez faciliter, mais en fin de compte, les innovations technologiques viennent des entrepreneurs eux-mêmes. Encore une fois, une culture est nécessaire dans laquelle l’entrepreneuriat décolle et est récompensé. C’est un choix que vous avez en tant que pays.

Il donne l’exemple de la France, où les innovations en matière d’IA peuvent attendre beaucoup d’argent de la part du gouvernement, ainsi que de la Suède et de l’Estonie, où le financement est principalement privé et le rôle du gouvernement est moindre. « Avant de faire un tel choix, vous devez croire qu’il y a une bataille concurrentielle en cours sur le front technologique, dans laquelle vous pouvez aussi perdre. Cela ne nous dérange-t-il pas de prendre quelques pas en arrière ? Pour tout voir ? Alors c’est  » Le choix, mais alors vous ne pouvez pas prétendre que vous voulez être autonome et souverain numériquement. Dans ce cas, vous devenez un consommateur de ce que d’autres produisent dans la technologie et plus particulièrement dans le domaine de l’IA. « 

Cadice Lyon

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